建筑是以空间、序列、比例、明暗、材料等方式为载体的一种人与自然的关系表象。它是重要的，也是必要的。建筑对行为的制约——这种价值本身，是有传统和底蕴的。

    明跃设计的商业理念是服务建筑业。建筑业不乏层级式的服务模式，在深圳转型社会经济，市场吞并、文化开放、消费主义降温的大环境下，年轻人的价值体系正在多元化。明跃设计看准了全面商业化。我们可以根据市场价值体系提供优质的设计服务，补位头部公司，引领文化的时代性、先锋性。在大宗消费商品电动车进军商场的时代，我们也将与时俱进，发展建筑的全面商业化、工作价值的可视化。通过这些商业思维，我们有信心重振商业的旗鼓，将建筑作为我们服务社会的方式，迎面社会难题，缓解商业孤立化的现有困境。

    资金模式也是商业的重中之重。根据现有团队的构架体系，行政部、业务部、策划部、财务部各司其职，扁平化的水平业务管理模式应运而生，兼并传统的塔式人才构架体系。在此体系下，团队内部在合理的边界进行竞争，形成信任关系，共同打造和谐的工作氛围。为鼓励员工的能力自主性，公司在创业初期执行业务全面自主化，贯彻“一负责就到底”的理念。员工赚钱，老板招人，各得所求，引入动态股息机制，有效分散公司风险，降低明跃冲锋的能量热度。

    经过在深圳、惠州、东莞等地数月的市场调研，初创团队看好了位于深圳市南山区的活力宝工业区。通过对建筑行业的分析，公司借鉴并采取德国建筑流派包豪斯的产学研一体的工作理念。公司的目标是成为社会主义初级阶段转型期的中小型主力公司，在市场发挥重要作用，并为社会提供优质设计服务，实现全员的集体富裕。